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TNS-Emnid-Studie zur Pflegesituation in Deutschland:
"Deutsche wollen einen Pflege-TÜV"
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 Das Vertrauen in die hiesige Pflegelandschaft scheint vielerorts gebrochen: Die Mehrheit der Deutschen fordert auf Basis eines einheitlichen Prüfverfahrens schärfere und engmaschigere Kontrollen in der Pflege. Zu diesem Ergebnis kommt eine aktuelle Studie von TNS Emnid in Auftrag der Marseille Kliniken AG. Axel Hölzer, Chef des Pflegeanbieters, fordert deshalb einen TÜV für die Pflege. |
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Woche: 19/2008
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Marseille Kliniken AG veröffentlicht Konzern-Qualitätsbericht mit Notensystem:
Bundesweites Ranking aller Heime
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| Was SPD-Gesundheitsexperte Karl Lauterbach seit langem fordert, hat Axel Hölzer, Chef der Marseille Kliniken AG, nun umgesetzt. Mit dem bundesweit ersten Konzern-Qualitätsbericht stellt er ein Ranking seiner Pflegeheime auf - orientiert am Schulnotensystem. Der hierzulande größte börsennotierte Betreiber von Senioreneinrichtungen will sich mit dieser Transparenzoffensive auf den Weg zum "gläsernen Pflegeheim" machen. |
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Woche: 10/2008
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Leistungserbringer legen Konzept zur Qualitätsberichterstattung vor / Fokus auf Ergebnisqualität
Verbände einig über Qualitätskriterien
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| In ungewohnter Eintracht haben die Spitzenverbände der freien Wohlfahrtspflege sowie der privaten und der kommunalen Anbieter gemeinsam Grundlagen für die Systematik und Inhalte künftiger Qualitätsberichte entwickelt. Der MDK-Bericht erhält hier durchaus seine Berechtigung - ist aber nur ein Bestandteil von vielen Qualitätsmerkmalen. |
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Woche: 09/2008
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Heim startet intensive Kooperation mit Ärztehaus/Aufbau einer COPD- und MRSA-Station
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| "Der Konkurrenz einen Schritt voraus":
"Während die meisten Einrichtungen noch auf das Inkrafttreten der Gesundheitsreform gewartet haben, standen wir mit unserem Konzept bereits in den Startlöchern", beschreibt Dr. Franz-Josef Feldhaus, Gesellschafter und Projektentwickler der Theresiahaus GmbH in Koblenz, einen zentralen Vorteil im Wettbewerb mit der Konkurrenz. Doch allein durch den zeitlichen Vorsprung lässt es sich nicht erklären, aus welchem Grund das Unternehmen den Mitbewerbern einen großen Schritt voraus ist. Vielmehr liegt es an der interdisziplinären Fachkompetenz, mit der das Unternehmen bestückt ist. Zum Team gehören etwa niedergelassene Ärzte, ein Facility Management Unternehmer, ein Jurist und Gesundheitsökonom sowie eine ehemalige Hotelmanagerin. Und so deckt die Theresiahaus GmbH ab diesem Sommer in Kooperation mit dem Centrum Integrativer Medizin (CIM) in Koblenz einen Versorgungsbereich ab, der hierzulande seinesgleichen sucht.
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Woche: 03/2008
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Jedes siebte Heim steht vor der Pleite
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| Viele Heime stehen wirtschaftlich auf wackligen Füßen, 13 Prozent sind sogar von einer Insolvenz bedroht. Das ist ein zentrales Ergebnis des "Pflegeheim Rating Report 2007". Die Autoren setzen in Zukunft auf eine Liberalisierung des Marktes: Sie empfehlen die Freigabe der Preise und einen Qualitätswettbewerb unter den Heimen. |
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Woche: 50/2007
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Residencia 2007 untersucht die Zukunftschancen im Hochpreissegment
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| Geschäftsmodell mit Verfalldatum?
Senioreneinrichtungen mit Pflegeangeboten im Hochpreissegment werden es zukünftig schwer haben, wenn sie nicht wirklich außergewöhnliche Angebote machen. Die Konkurrenz, insbesondere durch ambulante Dienstleister wächst. Auf der "Residencia 2007" blickten die Teilnehmer in die Zukunft einer "Klasse für sich". |
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Woche: 49/2007
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BGW-Forum "Pflege im Jahr 2030": Personalentwicklung als zentrale Zukunftsaufgabe
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| "Pflege 2030: Boombranche oder Pflegefall?" - unter diesem Motto lud die Berufsgenossenschaft für Gesundheitsdienst und Wohlfahrtspflege (BGW) zur Expertendiskussion nach Hamburg. Für die Teilnehmer der Veranstaltung stand schnell fest: Die Pflege der Zukunft braucht innovative Angebote und hochmotiviertes Personal. Diesen zentralen Aufgaben muss sich das Management nun stellen. |
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Woche: 48
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